Llevar un proceso concreto a producción con IA cuesta 4.500 € y tres semanas. Un acompañamiento continuo, desde 2.500 € al mes. Y el diagnóstico previo, que es donde se decide si el proyecto tiene sentido, es gratuito y dura 45 minutos.
Esos son nuestros precios y están publicados a propósito. La respuesta habitual del sector a esta pregunta es «depende», seguida de una reunión y una propuesta a medida tres semanas después. Depende, sí — pero se puede acotar. Abajo está qué incluye cada cifra, qué encarece un proyecto, qué costes siguen corriendo después y en qué casos te recomendamos no hacerlo.
| Servicio | Precio | Duración | Qué compras |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico | Gratis | 45 minutos | Criterio: si hay caso y por dónde empezar |
| Sprint de IA | 4.500 € | 3 semanas | Un proceso funcionando en producción |
| Programa de adopción | desde 2.500 €/mes | mínimo 3 meses | Capacidad interna en tu equipo |
Precios sin IVA.
Un precio cerrado obliga a cerrar el alcance, y un alcance cerrado es lo que hace que un proyecto de IA termine. La alternativa —bolsa de horas o propuesta por fases— traslada el riesgo entero al cliente: si el proyecto se alarga, paga él.
La cifra también está pensada para que, en muchas empresas medianas, la decisión pueda tomarla la dirección de operaciones sin abrir un proceso de aprobación de varias semanas. Si en tu empresa no es así, lo vemos en el diagnóstico.
El plazo se sostiene cuando se cumplen tres condiciones, que se revisan en el diagnóstico antes de comprometer nada: es un solo proceso, los datos que necesita ya existen en algún sistema o documento, y hay acceso a los sistemas con los que se integra. Si falta alguna, te lo decimos y el plan cambia antes de empezar, no a mitad.
Qué hace cada pieza, con más detalle: automatización de procesos con IA y agentes de IA para empresas.
Cuando un presupuesto se dispara, casi nunca es por el modelo de IA. Es por una de estas cuatro cosas:
| Factor | Por qué encarece |
|---|---|
| Estado de los datos | Si la información vive en hojas de cálculo sueltas, en correos o en la cabeza de una persona, hay que ordenarla antes. Es el factor que más veces convierte un proyecto de tres semanas en uno de tres meses. |
| Integraciones | Un ERP moderno con API documentada se conecta rápido. Un sistema propio de hace quince años, sin API y sin nadie que recuerde cómo funciona, no. |
| Número de procesos | Cada proceso es un proyecto. Empezar por tres a la vez multiplica el coste y reduce la probabilidad de que alguno llegue a producción. |
| Nivel de exigencia regulatoria | Datos de salud, financieros o de personal obligan a auditoría, trazabilidad y documentación adicionales. Es trabajo real y hay que presupuestarlo. |
El error más caro no es elegir mal el proveedor: es empezar por el proceso equivocado. Automatizar algo que se hace dos veces al mes no devuelve la inversión aunque el proyecto salga perfecto. Por eso el diagnóstico va primero y por eso es gratis.
Un proyecto de IA no termina cuando se entrega. Estos son los costes que conviene tener en el presupuesto desde el principio, y que muchas propuestas omiten:
En el Sprint estos costes se estiman contigo con tus volúmenes antes de empezar. Si alguien te presenta un proyecto de IA sin mencionar ninguno de los cuatro, merece la pena preguntar por qué.
Contratar una consultoría pequeña no es la única salida. Estas son las alternativas reales y en qué se diferencian:
| Opción | Cómo se paga | Cuándo tiene sentido |
|---|---|---|
| Consultora grande | Por jornada, proyecto medido en meses | Empresas de más de 500 empleados, con varios departamentos implicados y presupuesto anual asignado. |
| Contratar a alguien | Salario y coste de empresa de un perfil técnico con experiencia, más los meses que lleva encontrarlo | Cuando la IA va a ser parte permanente del producto, no una mejora de procesos internos. |
| Hacerlo con el equipo actual | Tiempo interno, que ya está comprometido | Si tienes perfiles técnicos con hueco real en la agenda. Suele fallar por lo segundo, no por lo primero. |
| Sprint cerrado | Precio fijo por proceso | Empresas de 30 a 250 empleados con procesos claros y sin equipo de datos propio. |
Casos en los que te vamos a recomendar esperar, aunque eso signifique no vender nada hoy:
Depende sobre todo del estado de los datos, de las integraciones y de cuántos procesos se aborden a la vez. Con RedundAI, llevar un primer proceso a producción cuesta 4.500 € sin IVA, con alcance y plazo cerrados. Es nuestro precio, no una media del mercado.
Depende del volumen del proceso: la operación se mide antes y después precisamente para poder responder a esto con tus números y no con una media del sector. Si en el diagnóstico vemos que el retorno no está claro, te lo decimos ahí.
No hace falta tenerlos perfectos, pero sí que existan. Si el proceso se apoya en información que nadie ha registrado nunca, el primer paso no es la IA. En el diagnóstico se ve en quince minutos.
Depende de las piezas del proyecto, y por eso se decide y se documenta antes de empezar: dónde se guardan los datos, dónde se ejecuta el modelo de IA, dónde quedan los registros y las copias, y qué proveedores intervienen. Priorizamos alojamiento en la UE y te decimos por escrito qué parte no lo está, si alguna.
El alcance está cerrado por escrito antes de empezar: lo que se entrega y cómo se mide. Si en el diagnóstico creemos que no va a funcionar, no hay propuesta — es el filtro que evita llegar a esa pregunta.
El diagnóstico es gratuito y termina con tres oportunidades concretas priorizadas por impacto y esfuerzo, o con un «todavía no toca» y el motivo. Cuéntanos en dos líneas qué proceso te gustaría mejorar.
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